、各部門就當(dāng)月重點(diǎn)工作完成情況及下月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，董事長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題并對(duì)下階段工作重點(diǎn)作出強(qiáng)調(diào)
。
會(huì)上，董事長(zhǎng)對(duì)全體與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)：一、干今年
，想明年。二
、想方設(shè)法完成今年指標(biāo)
。三、打開(kāi)格局
，拓寬視野。四
、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是“打少林拳”
，要直面問(wèn)題，解決問(wèn)題
。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)